為全面了解各部門、各子分公司綜合監督工作推進情況，督導2022年度重點綜合監督任務，依據保利集團綜合監督相關部署，6月30日，保利久聯、保利聯合召開綜合監督工作小組第二次會議。綜合監督工作小組組長崔小剛、副組長饒玉出席會議并講話。
會議學習傳達了保利集團綜合監督工作小組會議精神，為更好地推進綜合監督工作，一是緊盯風險防范，強化“四個措施”。即把好“入口關”，下好“先手棋”，打好“主動仗”，練就“組合拳”。強化“全方位”協同監督，構建“大監督”格局，堅決守住不發生重大風險的底線；二是堅持問題導向，推進“五個重點”工作。即抓好參股企業清理、境外財務人員派出、境外項目傭金管理（明確“六條禁令”：嚴禁有規不依、嚴禁個人違規決定傭金事項、嚴禁購買無實質內容的咨詢服務、嚴禁違規支付大額現金、嚴禁向外國公職人員支付傭金、嚴禁以傭金名義牟取私利）、違規掛靠專項整治及聚集主責主業，強化監督工作；三是講究工作方法，抓好“三個落實”。即抓責任落實，抓制度落實，抓成果落實。先從“點”上突破，再以“點”帶“面”強化綜合監督，推動公司監督治理效能提升。
會上，盤化集團、保利特能、貴州聯合、河北衛星四家公司紀委按照《保利久聯關于<保利集團2022年度綜合監督事項清單>任務分解》中關于本單位當前重點風險事項加強綜合監督督導情況進行了匯報；企業管理中心、財務管理中心、風控管理中心及技術研發中心結合部門職責任務，圍繞2022年度綜合監督事項及相關工作推進落實情況分別進行了匯報，并對四家公司的監督推進工作進行了點評。
綜合監督工作小組副組長饒玉就當前綜合監督工作及強化風險防范進行了部署和要求，她指出，列入2022綜合監督工作的重點事項是公司當前面臨的一些重大風險事件，加強綜合監督檢查是推動改革發展任務的一項重要舉措，是防范化解重大風險、促進公司健康發展的重要手段。一是綜合監督工作是促進公司合規經營、加強風險科學控制“三道防線”的具體落實，既豐富了“三道防線”的內容理念，又健全完善了貫通融合、協同互聯的“大監督”工作機制，成效明顯；二是針對公司當前重點工作、重點項目要強化風險防控，業務部門要對制度執行到位、對風險認識到位、對跟進管控落實到位，各部門要協同一致，達成共識，認真履行好監督職責；三是針對當前存在的或今后監督檢查中發現的風險事項，各部門要強化信息溝通和共享，及時完善風險控制清單，確保各監督主體間協調順暢、銜接高效，推動構建務實有效的風險防控“三道防線”。
綜合監督工作小組組長崔小剛對各部門、各子公司前期開展的綜合監督工作進行了點評，并提出三點意見。一是緊盯風險事件，強化措施防范。要把監督放在突出位置，融入日常，做在經常，按照“誰主管、誰負責”的原則，認真履行在本業務領域內的監督主體責任。要緊盯本條線風險事件及重點領域、關鍵環節、關鍵崗位，強化對貫徹落實上級重要決策部署、執行黨章黨規黨紀及企業管理規定等情況的監督；做好源頭防范，尤其在企業兼并重組及發展過程中，要把決策、評估、盡調等先期工作做到位，防止后續風險事件的發生；將本條線發生的風險列入監督管理的全過程，力爭在化解風險的基礎上，守住不再發生風險的底線。二是堅持問題導向，務求取得實效。要把綜合監督工作同公司的改革發展緊密結合起來，讓大監督成為推動、檢驗改革和中心工作落地、落細的強有力保障。要結合企業特點，圍繞綜合專項整治等重點工作，創新監督手段，提高監督效能；要堅持問題導向，強化對關鍵環節的有效監督，切忌不能把綜合監督工作變成走過場、花架子，要把發現問題、解決問題、取得實效作為評價工作的標準。針對監督過程中的突出問題，要舉一反三，補齊短板。建立線索移交、督促督辦、成果運用機制，形成常態長效的監督合力。三是抓好落實整改，嚴肅督導問責。要注意寫好綜合監督的“后半篇文章”。針對檢查中發現的各類問題，要形成工作閉環，該通報的要進行通報，該整改的要予以整改，要強化對整改工作完成情況的再督促、再落實，確保問題整改到位，監督督導到位。
下一步，綜合監督工作小組將按照《保利久聯控股集團有限責任公司綜合監督工作管理辦法》，落實好綜合監督事項任務的有序推進工作，抓好制度的貫徹執行；總結好典型案例，形成綜合監督典型案例庫，召開案例分析總結會議，強化以案促改、以案促治、以案示警，為保利久聯、保利聯合治理體系和治理能力現代化提供有力保障。
兩級總部相關部門負責人及盤化集團、保利特能、貴州聯合、河北衛星四家子公司紀委書記分別通過現場和視頻方式參會。
保利久聯紀委 供稿
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