7月25日，保利久聯、保利聯合在貴陽久聯大廈召開2022年度半年工作會議，傳達落實保利集團半年工作會議精神，通報保利久聯上半年工作整體情況，部署下一步重點工作。公司領導、總部各部門以上負責人，各子分公司有關領導分別在主會場和視頻分會場參會。會議由保利久聯、保利聯合黨委副書記蔣幫俊主持。
會上，蔣幫俊傳達了保利集團半年工作會議精神。保利集團黨委書記、董事長劉化龍要求：下半年，集團各級企業要全面落實好總經理工作報告中提出的6個“抓關鍵”和21條具體措施，全力以赴完成全年目標任務。
保利久聯黨委副書記、總經理徐魁作上半年工作報告。他指出，上半年，公司深入開展“1+7”專項行動，聚力強化科技創新，全力促進發展改革，深入推進精益管理，公司生產經營符合預期，業務結構得到優化，經營質量穩步改善，為完成全年目標任務奠定了較好基礎。當前，公司依然存在業務發展面臨瓶頸、管理架構與業務發展不相適應、應收賬款高居不下等問題，要按照保利集團和省國資委的工作部署，堅持穩字當頭、穩中求進，以安全生產為前提，在精兵簡政抓改革、如期完成生產基地建設、提高產銷完成率、獲取礦山項目和如期開工、風險防控、轉型發展等方面下足功夫，奮力完成全年奮斗目標，為實現高質量跨越式發展奠定堅實基礎。
保利久聯、保利聯合黨委書記、董事長劉文生以“深入解放思想 深化改革創新 推動效益穩健增長和公司高質量發展”為題作總結講話。他結合上任1個半月以來的調研情況，圍繞“什么是解放思想？為什么要解放思想？如何解放思想？” 深刻闡釋了保利久聯“如何加快推進高質量跨躍式發展”。
劉文生綜合分析國際、國內、行業形勢時指出，當前保利久聯正處于“不進則退、非進不可”的境地，各級要認清形勢、解放思想、團結一致，形成“各司其職、各負其責、敢抓敢管、齊抓共管”的良好局面。
劉文生強調，“解放思想”一定要針對公司的工作實際和大家的思想實際有的放矢，要做好“四個基本（基礎）”：一是練好基本功，錘煉提升黨性；二是抓好基礎管理，夯實發展基石；三是做好基礎工作，提供堅強保障；四是強化基本力量，增強發展動力。
劉文生要求，要將高質量發展落實到具體的項目上，落實到日常工作中，用 “六+N”重點工作任務完成檢驗發展的成效：一要破解應收賬款難題，確保減存量、控增量。二要將1.2萬員工切實調動起來、動員起來，積極性發揮出來。三要盤活土地資源，提高土地利用效益。四要加快國家企業技術中心的申報，并將科技創新成果轉化為發展動力、行業競爭力和經濟效益；五要做實生態產業。六要推進安防科技走資本化道路，搶抓發展機遇。
會上，保利久聯副總經理、保利聯合副董事長饒玉，保利久聯、保利聯合總會計師劉士彬分別就公司戰略投資、財務管理作專題發言。來自貴陽久聯、保利特能、甘肅久聯、金聚能等四家子企業負責人圍繞上半年各自企業工作情況作了交流發言。
會上還對近期開展的學習《關于糾正黨內的錯誤思想》《整頓黨的作風》理論文章和“胸懷大局、不辱使命、強化擔當、高效執行”統一思想大討論征文活動中的26名優秀文章獲獎者進行了表彰。獲獎代表進行了交流發言。
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