2011年10月25日至2012年1月20日為公司百日安全活動實(shí)施階段。為了把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，活動采取各單位自查和公司綜合檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，部署統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出。
一是結(jié)合實(shí)際，積極開展自查與自改活動。各單位結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，組織得力人員細(xì)致進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查工作，做到邊查邊整改，并做好隱患排查和整治記錄。除炸藥生產(chǎn)、存儲、運(yùn)輸以及建筑施工現(xiàn)場的隱患排查外，包裝公司、交通車輛的安全管理、人員密集場所的消防安全、辦公區(qū)域的安全管理、水電汽運(yùn)行管理、員工住宅區(qū)域等均作為“百日安全生產(chǎn)活動”隱患排查的范圍。
二是深入開展專項(xiàng)檢查，徹底消除安全隱患。此次活動成立三個專項(xiàng)檢查組，以副總經(jīng)理霍發(fā)灝為組長的第一專項(xiàng)檢查組，重點(diǎn)檢查安全隱患的排查治理、安全操作規(guī)程的落實(shí)和現(xiàn)場管理、成品及原材料庫安全防范措施的落實(shí)，交通車輛的安全管理，人員密集場所的消防安全等。以總工程師魏志榮為組長的第二專項(xiàng)檢查組，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全、水電汽運(yùn)行管理、工藝操作規(guī)程的執(zhí)行等。以工會主席劉錫林為組長的第三檢查組，重點(diǎn)檢查福利區(qū)住宅樓、單身樓、俱樂部等樓道和樓梯上下的通暢。
三是強(qiáng)化綜合檢查工作，確保落實(shí)到位。由公司“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)人員，組成綜合檢查組，到現(xiàn)場進(jìn)行檢查并對整治情況驗(yàn)證。檢查組以查閱資料、現(xiàn)場驗(yàn)證、意見反饋等方式對各單位進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括貫徹落實(shí)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的情況；落實(shí)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場管理情況；安全檢查、隱患排查及整改情況；完善應(yīng)急救援預(yù)案的情況：重大危險源的管理情況；非生產(chǎn)過程安全管理制度的制定和落實(shí)情況。
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