為貫徹落實久聯集團、久聯發展安全生產工作會議精神，12月6日下午，九八四四分公司在三樓會議室召開了12月份安全生產例會暨安委會擴大會議。會議由分公司副總經理羅貴旭主持；分公司總經理邵思銓、副總經理羅貴旭、總工程師聶祥進、各車間部門主要負責人共計16人參會。
會上，安全環保部經理周勝利向與會人員傳達學習了《11.22青島輸油管道爆炸事件》《關于繼續深入開展安全生產隱患排查治理工作的通知》《關于學習習近平總書記重要指示精神進一步加強全省安全生產工作的通知》《省委關于“11、22”事故所作的重要批示》等文件精神。
接著，羅總要求各單位負責人會后要認真組織宣貫學習,切實加強安全生產管理，同時，對年末及今冬明春和2014年安全生產工作思路進行了部署和要求：一是各車間部門要有高度的責任感，切實將員工生命安全及公司財產安全放在首位，各級安全管理人員要有“紅線”意識，不能觸碰安全底線；二是要將安全檢查工作“常態化”，加大安全檢查力度；三是分公司將從“敢不敢管”“會不會管”“愿不愿管”三個方面考驗我們的管理干部；四是“管理要硬、處理要嚴、考核力度加大”是2014年安全管理工作的指導思想；五是各單位要抓好安全教育工作，宣貫安全規章制度，提高執行力；六是持續做好專用、關鍵設備的日常校驗和維修維護工作，確保分公司生產安全穩定運行。
隨后，聶總工程師強調：各級管理人員不要在任何情況下，找理由、找原因，要從自身立場出發，正視錯誤，要切實提高制度的執行力。今后，我們面臨的壓力將會越來越大，希望分公司全體上下齊心協力，共渡難關。
最后，邵總對此次安全工作會議進行了總結，邵總強調：管理干部在政治覺悟上必須敏銳，在生產、工作中要勤加思考，我們要形成“紅線”意識，并且要樹立起“莫以患小而為之”的意識，在安全管理工作中，要杜絕“無知、無畏、僥幸”這三種情況。邵總還提出了“基礎要夯實、習慣要養成”的安全理念，要從本質上去認識和解決問題，把工作抓實、抓細，并要求將這種理念傳遞到每一位員工，進一步提高安全生產和安全管理水平。
貴公網安備 52010302000036號
