為認真貫徹落實久聯集團安全生產工作會議精神，全面加強分公司安全生產管理工作，體現“一把手”抓安全的管理理念，12月11日下午，九八四四分公司總經理邵思銓、副總經理羅貴旭帶隊，組織各車間第一負責人及安全環保部相關人員開展安全生產突擊大檢查。
此次檢查采取不打招呼的方式，突擊對各生產車間進行暗查。檢查內容主要包括：門衛在崗、安全告知及登記情況；工庫房濕度控制情況；員工勞動護具穿戴（含職業防護）情況；安全門窗處于開啟狀態，安全通道暢通情況；操作崗位及傳遞窗定員定量執行情況；各類安全記錄填寫及時、完整，特別是危險品交接記錄完整情況；安全聯鎖裝置效驗情況；防靜電設施及消防設施完好性和保養情況；定置管理執行及浮藥清掃情況；庫房定員定量、產品堆放及人走門鎖執行情況；視頻監控畫面清晰，有監控記錄情況；危險品轉運車輛良好情況；出車前檢查及禁煙火、手機執行情況；生產區域周邊環境衛生情況等。
通過現場查看，檢查操作人員是否有“三違、四超”行為；通過查閱資料，檢查記錄、數據資料的收集整理是否完整；通過現場抽問，了解員工對安全知識、崗位操作流程的掌握情況。
對檢查中發現的問題邵總要求各車間及時有效的進行整改，一是各車間進一步梳理安全生產中的薄弱環節，對潛在安全隱患進行排查治理，使安全工作始終保持在“可控、能控、在控”狀態；二是進一步將各項安全制度精細化、具體化，把安全生產工作落實到操作層面、落實到一線管理者層面、落實到生產第一線層面，保證制度落實到位，責任落實到人，確保各交接環節不留空白；三是加強職工安全教育，對安全生產工作要再認識、再提高，不能存有一絲一毫僥幸或走過場的心理，不能麻痹大意，更不能玩忽職守；四是各中層干部要認清當前安全生產所面臨的嚴峻形勢，在思想上進一步強化紅線意識，把安全生產工作做深、做透，促使分公司各項安全生產管理工作穩中提升。
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